「介護福祉業界 施設長研修」

経営幹部・マネージャー・リーダー対象:スタッフをひき、魅力あるリーダーになるために
「介護福祉業界 施設長研修」とは

研修プログラム1 人材育成と管理職の役割 [10:00~16:30]
研修内容:成果の出る部下指導の方法を具体的に学ぶ

時間 テーマ選択
10:00~
12:00
1.
講師紹介・各自己紹介(テーマ提供)
2.
管理職に求められることとは?
※業務と職務の違い 施設長にとっての職務とは?
3.
問題とは何か「問題の構造と課題解決力」
※現場を把握することの重要性
12:00~
13:00
休憩
13:00~
16:30
4.
人材育成と管理職の役割<成果の出る部下指導の進め方>
コミュニケーションの取り方
※ハーマンアセスメント→自分のコミュニケーションタイプを知る
5.
部下指導:コーチングとは何か<コーチング技法の基礎を学ぶ>
6.
コミュニケーションアップのための基本技法
(カウンセリング技法)<演習>
7.
管理職に求められるリーダーシップとは何か
8.
演習&宿題:企業理念は何か/事業方針は何か
リーダーとしての自分のタイプを考える

研修プログラム2 リーダーシップ力&提案力強化 [10:00~16:30]
研修内容:施設長に必要なリーダーシップと、ビジネスパーソンとして重要な提案力を身につける

時間 テーマ選択
10:00~
12:00
1.
オリエンテーション
本部よりガイダンス
各自ひとこと挨拶(テーマ提供)
前回の復習
2.
施設長に求められるリーダーシップ
<リーダーのタイプ>
<リーダーに求められるマネジメント能力>
<目標設定と評価>
<権限委譲><リーダーの人間的能力>
<褒めると叱ると注意する>
12:00~
13:00
休憩
13:00~
16:30
3.
組織論<エクセレントカンパニーとは?>
・NSSの理念・事業方針とは
・目標と方針のブレークダウン
・施設長の提案力
4.
あなたの知的財産を整理する
自分の強み・弱みの把握と具体的行動
「これから何を伸ばして何を補うのか」(ワーク)
5.
「役割再構築」
キャリアビジョンと明日からの行動指標
6.
個人発表

研修プログラム3 ストレスマネジメント [10:00~16:30]
研修内容:自分自身のストレス対処法・管理職としてのメンタルマネジメント法

時間 テーマ選択
10:00~
12:00
1.
オリエンテーション
本部よりガイダンス
各自ひとこと挨拶(テーマ提供)
2.
メンタルヘルスの基礎知識
問題の捉え方(ワーク&レクチャー)
3.
ストレスチェックシート
12:00~
13:00
休憩
13:00~
16:30
4.
ストレッサー
ストレス対処法・ストレス要因の考え方
5.
ストレス対処法
アセスメント(ラザレス式)
6.
心の健康づくりのための指標
7.
安全配慮義務(法律)
8.
うつ病の基礎知識
9.
施設長としてのラインケア
10.
事例研究&ロールプレイング

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