「介護福祉業界 施設長研修」

経営幹部・マネージャー・リーダー対象:スタッフをひき、魅力あるリーダーになるために
「介護福祉業界 施設長研修」とは

研修プログラム1 人材育成と管理職の役割 [10：00～16：30]
研修内容：成果の出る部下指導の方法を具体的に学ぶ

時間	テーマ選択
10:00～ 12:00	1. 講師紹介・各自己紹介（テーマ提供） 2. 管理職に求められることとは？ ※業務と職務の違い　施設長にとっての職務とは？ 3. 問題とは何か「問題の構造と課題解決力」 ※現場を把握することの重要性
12:00～ 13:00	休憩
13:00～ 16:30	4. 人材育成と管理職の役割＜成果の出る部下指導の進め方＞ コミュニケーションの取り方 ※ハーマンアセスメント→自分のコミュニケーションタイプを知る 5. 部下指導：コーチングとは何か＜コーチング技法の基礎を学ぶ＞ 6. コミュニケーションアップのための基本技法 （カウンセリング技法）＜演習＞ 7. 管理職に求められるリーダーシップとは何か 8. 演習&宿題：企業理念は何か/事業方針は何か リーダーとしての自分のタイプを考える

研修プログラム2 リーダーシップ力&提案力強化 [10：00～16：30]
研修内容：施設長に必要なリーダーシップと、ビジネスパーソンとして重要な提案力を身につける

時間	テーマ選択
10:00～ 12:00	1. オリエンテーション 本部よりガイダンス 各自ひとこと挨拶（テーマ提供） 前回の復習 2. 施設長に求められるリーダーシップ ＜リーダーのタイプ＞ ＜リーダーに求められるマネジメント能力＞ ＜目標設定と評価＞ ＜権限委譲＞＜リーダーの人間的能力＞ ＜褒めると叱ると注意する＞
12:00～ 13:00	休憩
13:00～ 16:30	3. 組織論＜エクセレントカンパニーとは？＞ ・NSSの理念・事業方針とは ・目標と方針のブレークダウン ・施設長の提案力 4. あなたの知的財産を整理する 自分の強み・弱みの把握と具体的行動 「これから何を伸ばして何を補うのか」（ワーク） 5. 「役割再構築」 キャリアビジョンと明日からの行動指標 6. 個人発表

研修プログラム3 ストレスマネジメント [10：00～16：30]
研修内容：自分自身のストレス対処法・管理職としてのメンタルマネジメント法

時間	テーマ選択
10:00～ 12:00	1. オリエンテーション 本部よりガイダンス 各自ひとこと挨拶（テーマ提供） 2. メンタルヘルスの基礎知識 問題の捉え方（ワーク&レクチャー） 3. ストレスチェックシート
12:00～ 13:00	休憩
13:00～ 16:30	4. ストレッサー ストレス対処法・ストレス要因の考え方 5. ストレス対処法 アセスメント（ラザレス式） 6. 心の健康づくりのための指標 7. 安全配慮義務（法律） 8. うつ病の基礎知識 9. 施設長としてのラインケア 10. 事例研究&ロールプレイング

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